Розробка та впровадження систем для управління проектами (PMS)
Створюємо персоналізовані рішення для управління проектами. Допомагаємо спрощувати процес планування та реалізації завдань, управляти потоком інформації, налагоджувати комунікацію між працівниками та відділами, контролювати статус виконання поточних завдань.
Завдання, які вирішує PMS
Підвищення ефективності управління проектами
PMS дає нагоду планувати та стежити за статусом виконання декількох проектів у єдиній системі, що сприяє більш ефективному управлінню.
Оптимізація робочих процесів
Система оптимізує процес взаємодії всередині команди, допомагає відстежити прогрес і врахувати час, витрачений на виконання завдання.
Планування реалізації проектів
Складання плану робіт, встановлення термінів, завантаження необхідної інформації для виконання завдань.
Доступ у реальному часі
Інформація стосовно прогресу проектів доступна в реальному часі з будь-якого пристрою.
Систематизація даних
Робота в єдиній системі дає змогу наочно побачити хід виконання всіх завдань, не проґавивши головне.
Функціональні модулі PMS-системи
Система управління проектами, що розроблена під індивідуальні завдання компанії, значно спрощує процес виконання безлічі поточних завдань. PMS автоматизує та оптимізує бізнес-процеси завдяки злагодженій роботі трьох основних модулів.
Модуль планування
Ефективний облік інформаційних потоків, встановлення бізнес-цілей, відстежування продуктивності персоналу.
Модуль управління
Прогнози показників, ефективне управління відділами, автоматизація поточних завдань, контроль продуктивності.
Модуль статистики та звітів
Збирання статистичних даних, ведення аналітики, формування звітів.
Реальні кейси команди
Створюємо безпечні та зрозумілі цифрові рішення актуальних проблем бізнесу.
Дивитись усі кейсиСтворили сайт і систему обліку даних для профспілки із 78000 учасників.
Для профспілки моряків України (ПРМТУ) ми в Rexit розробили сайт і CRM-систему для обліку членів організації, а також вирішили проблему прогулу заходів, на які видавалися безкоштовні квитки. Звичайні квитки були замінені на квитки з QR-кодами, що дало нагоду вести облік відвідувань і виявляти тих, хто бере квитки, які купує профспілка, але в результаті не використовує їх. Особлива увага була приділена безпеці роботи всієї системи.
Створили систему контролю та обміну завданнями для мережі освітніх установ
19 філій культурно-освітніх установ «Гончаренко Центр», що розташовані в різних містах України, надають якісну та доступну освіту всім охочим. Оскільки філії розташовані в різних містах, керівництву було незручно регулярно очно здійснювати перевірки та координувати роботу мережі. Ми створили систему обміну завданнями з календарем, статистикою витрат у кожному центрі та повідомленнями. Також тепер у реальному часі можна побачити статус кожного центру: відчинений він чи зачинений, чи ввімкнена сигналізація, чи було прибирання тощо.
Автоматизували компанію з доставки та збирання меблів у Німеччині
Компанії Liefernetzwerk не вистачало грамотного інструмента для передання замовлень із магазинів службам доставки. Протягом двох років співпраці наша команда впровадила на підприємстві ERP/CRM-системи, що забезпечують електронний документообіг і контроль KPI працівників. Крім того, був розроблений мобільний додаток для працівників і термінал для приймання оплат. Система працює в автоматичному режимі, відстежуючи пересування працівників та їхній робочий час.
4 прості етапи роботи з нами
Дізнатися більше-
На даному етапі ми спілкуємося з клієнтом для виявлення головних потреб його бізнесу.
- Складаємо бриф, у якому прописуємо всі деталі проекту;
- Погоджуємо їх і здійснюємо розрахунок витрат;
- Збираємо всі необхідні факти для успішної реалізації проекту;
- Здійснюємо аналіз конкурентів і бізнес-ніші.
-
Створюємо попередній образ, розробляємо дизайн-макети та перші ітерації готового продукту з урахуванням потреб і особливостей бізнесу, а також технічних можливостей.
-
Після завершення першого етапу переносимо затверджений проект на сервер замовника. Тестуємо та перевіряємо коректність і функціональність продукту, а також навчаємо замовника та його працівників користуватися системою.
-
Наша команда надає технічну підтримку проекту та завжди готова розвивати його, додаючи новий функціонал, щоб ви мали змогу керувати бізнесом де завгодно та з будь-якого пристрою, а підприємство працювало ефективніше.
Ідея та проектування
На даному етапі ми спілкуємося з клієнтом для виявлення головних потреб його бізнесу.
- Складаємо бриф, у якому прописуємо всі деталі проекту;
- Погоджуємо їх і здійснюємо розрахунок витрат;
- Збираємо всі необхідні факти для успішної реалізації проекту;
- Здійснюємо аналіз конкурентів і бізнес-ніші.
Розробка
Створюємо попередній образ, розробляємо дизайн-макети та перші ітерації готового продукту з урахуванням потреб і особливостей бізнесу, а також технічних можливостей.
Розгортання проекту
Після завершення першого етапу переносимо затверджений проект на сервер замовника. Тестуємо та перевіряємо коректність і функціональність продукту, а також навчаємо замовника та його працівників користуватися системою.
Підтримка
Наша команда надає технічну підтримку проекту та завжди готова розвивати його, додаючи новий функціонал, щоб ви мали змогу керувати бізнесом де завгодно та з будь-якого пристрою, а підприємство працювало ефективніше.
Готові обговорити ваш проект?
Залишіть заявку та отримайте консультацію.
Заявка на консультаціюБудьте на зв’язку з експертними IT-рішеннями
Залишилися запитання?
Зв’яжіться з нами просто зараз.
-
Email
sales@rexit.info -
Телефон
+38 063 194 77 07
Залишіть заявку для обговорення проекту
Наші спеціалісти проведуть індивідуальний аудит та підберуть найефективніші інструменти для вирішення проблем вашого бізнесу.