Процес і моделі співпраці
Наш досвід роботи показав, що зручний процес взаємодії між Rexit і клієнтом – це вирішальний чинник успішної реалізації проекту. Ми пропонуємо ефективні моделі співпраці, оптимальний спосіб роботи та використовуємо передові технології для розробки продукту. Ви отримуєте повний контроль, прозорість і гнучкість в управлінні.
Моделі співпраці
Ми створюємо якісні програмні продукти, використовуючи ефективні методології або їх сукупність у гібридній моделі. Наша мета – запропонувати індивідуальний підхід, раціонально використовувати ресурси та забезпечити максимальну прозорість проекту.
Kanban
Акцент на детальну візуалізацію в процесі роботи. Метод побудований на принципах Agile, сприяє оптимізації процесу розробки, скорочує цикл, швидко адаптується до змін і підходить для реалізації проектів із передбачуваними етапами робіт.
Waterfall
Послідовне планування робочого процесу. Водоспадна модель зручна там, де є точні та докладні інструкції: цілі та завдання проекту зрозумілі, а зміни – малоймовірні. Метод дає нагоду точно оцінити термін реалізації та бюджет розробки.
Scrum
Метод на базі Agile, який відмінно підходить для розробки складного програмного забезпечення. Процес роботи поділяється на етапи (спринти), завдяки чому команда простіше справляється з довгостроковими складними проектами. Модель відрізняється гнучкістю, динамічністю та якісним зворотним зв’язком.
Способи роботи
Спосіб співпраці залежить від низки факторів: ресурсів, типу проекту, термінів та ін. Наш вибір – індивідуальний підхід до роботи з кожним клієнтом, що дає змогу оптимізувати бюджет проекту. Пропонуємо 3 найефективніші способи роботи.
Time and materials
Модель, за якої легко регулювати обсяг робіт із проекту будь-якої складності. Ви можете повністю контролювати процес взаємодії, сплачуючи тільки за час, фактично витрачений на реалізацію окремого завдання. Ми рекомендуємо цей спосіб роботи клієнтам, яким необхідно тимчасово посилити штат працівників і завжди мати можливість вносити зміни до плану робіт.
Виділена команда
Спосіб роботи передбачає виділення окремої команди для реалізації проекту на довгий час. Розмір команди, завдання та годинні ставки обговорюються заздалегідь. Далі ви щомісячно оплачуєте роботу згідно з домовленостями. Така модель співпраці дає нагоду залучити кваліфікованих спеціалістів, кожен із яких відповідатиме за конкретне завдання. Цей спосіб роботи відмінно підійде для довгострокових проектів із невизначеними вимогами, а також для великих проектів компанії, де є необхідним збільшення штату працівників.
Фіксована ціна
Метод взаємодії, за якого ми точно оцінюємо терміни та вартість, прив’язуючи їх до етапів реалізації проекту. Такий спосіб роботи більше підходить для короткострокових завдань і можливий лише за наявності специфікацій, плану роботи та зрозумілості кінцевої мети. У ньому мінімум гнучкості, зате є чітка структура та суворість у дотриманні дедлайнів.
Етапи взаємодії
-
Ви заповнюєте бриф, який ми ретельно вивчаємо та аналізуємо, після чого зв’язуємося з вами для більш детального обговорення проекту. За результатами ми створюємо специфікацію (Software Requirements Specification), де вказані основні завдання проекту, ризики, орієнтовні терміни та вартість.
-
Після затвердження всіх деталей ми обираємо оптимальний спосіб роботи, методологію та надсилаємо договір. Водночас ви будете залучені до кожного етапу обговорення.
-
Проект поділяється на версії, після реалізації кожної з яких ми надсилаємо звіт про виконану роботу. У ньому ви можете побачити дані про витрачений час, результати та коментарі від спеціалістів.
-
Після реалізації проекту ми надаємо докладну інструкцію для роботи. Крім цього, ви можете замовити віртуальну інструкцію на платформі, яку можна запустити будь-якої миті для ознайомлення з функціоналом поточної сторінки. Вартість віртуальної інструкції розраховується окремо.
Ви заповнюєте бриф, який ми ретельно вивчаємо та аналізуємо, після чого зв’язуємося з вами для більш детального обговорення проекту. За результатами ми створюємо специфікацію (Software Requirements Specification), де вказані основні завдання проекту, ризики, орієнтовні терміни та вартість.
Після затвердження всіх деталей ми обираємо оптимальний спосіб роботи, методологію та надсилаємо договір. Водночас ви будете залучені до кожного етапу обговорення.
Проект поділяється на версії, після реалізації кожної з яких ми надсилаємо звіт про виконану роботу. У ньому ви можете побачити дані про витрачений час, результати та коментарі від спеціалістів.
Після реалізації проекту ми надаємо докладну інструкцію для роботи. Крім цього, ви можете замовити віртуальну інструкцію на платформі, яку можна запустити будь-якої миті для ознайомлення з функціоналом поточної сторінки. Вартість віртуальної інструкції розраховується окремо.
Чому Rexit
Адаптивність до вимог замовника
Для Rexit кожен проект є унікальним. А підібрати свій «ключ» до завдання – наш принцип, який дає змогу успішно реалізовувати проекти будь-якої складності.
Звіти після кожного етапу роботи
Ми ведемо докладну документацію про виконану роботу для кожного клієнта.
Тестування розробників
Раз на 3 місяці наші працівники проходять тестування. Завдяки цьому наші спеціалісти постійно розвиваються, ми впевнені в їхньому рівні, а клієнти можуть розраховувати на високу якість роботи.
Оптимізація часових і фінансових витрат
Ми робимо процес співпраці комфортним і вигідним для замовника, пропонуючи максимально ефективні шляхи реалізації проекту.
Наші технології
Backend
- PHP
- Python
- Node.js
- Java
- GoLang
Frontend
- HTML5
- CSS3
- JS
- React.js
- Vue.js
Databases
- MySQL
- Redis
- MongoDB
- Elasticsearch
Mobile apps
- Kotlin
- Swift
- Objective-C
- React Native
Готові обговорити ваш проект?
Залишіть заявку та отримайте консультацію.
Заявка на консультаціюБудьте на зв’язку з експертними IT-рішеннями
Залишилися запитання?
Зв’яжіться з нами просто зараз.
-
Email
sales@rexit.info -
Телефон
+38 063 194 77 07
Залишіть заявку для обговорення проекту
Наші спеціалісти проведуть індивідуальний аудит та підберуть найефективніші інструменти для вирішення проблем вашого бізнесу.